每天會做的三件事
投放期間的日常固定為檢視、調整、回報三個動作，順序不變，讓每一次改動都有紀錄可查。
- 檢視版本表現：看各版本的留停、點擊成本與轉換成本，標記需要觀察的異常。
- 調整結構與出價：依當日數據微調預算分配，重大改動事先告知並留下說明。
- 回報與待辦：把當日結論寫進共享紀錄，需要你決定的事項集中在同一處。
檢核指標
代營運期間，我們每天看的四個數字
不看虛榮指標。這四項是判斷素材要不要換、預算要不要加的依據，每一項都寫進週報裡。
3 組
素材對照版本
同一個賣點拆三種開頭，讓留停與點擊成本可以互相比較，而不是憑感覺決定哪支該加預算。
72 小時
更換建議時限
版本低於門檻就在三天內提出更換或重拍建議，並附上判斷依據，避免預算卡在無效素材上。
1 + 1
週報與月報
週報看版本表現與當週調整，月報整理受眾區隔、轉換成本走勢與下月優先順序。
4 小時
工作時段回覆
投放期間遇到帳戶異常或素材審核卡關，於服務時段內四小時回覆處理進度。
接手流程
從健檢到放大，四個節點各交付什麼
每個節點都有明確產出物，你可以直接在會議上核對進度，不用等到月報才知道做了哪些事。
01
第 1 週
帳戶健檢與預算試算
檢視既有廣告結構、像素事件與轉換定義，算出每週可承接的素材量與測試預算，交付一份健檢摘要。
02
第 2–3 週
素材分版與三組測試
把現有短劇素材拆成三種開頭版本，建立可回溯的命名規則，跑出留停、點擊成本與轉換成本的比較基準。
03
第 4 週起
受眾拆分與出價調整
依測試結果調整受眾區隔與出價策略，把預算集中到表現穩定的版本，同時保留一組新素材持續測試。
04
每月結算
放大與月報檢視
把有效版本擴到其他版位，同步產出月報，標註素材量、受眾表現與下月建議，作為續約與加預算的依據。
合作細節
接手之後，日常長什麼樣子
代營運不是把帳號交出去就結束。權限、素材、報表三件事先講清楚，合作起來才不會互相等。
權限、素材與交接怎麼處理
你的帳戶永遠由你持有。我們只在合作期間取得必要的操作權限，結束時整批移除。
- 帳戶不轉移：沿用你原有的廣告帳戶與像素，歷史成效資料完整保留。
- 素材命名規則：交付一份可回溯的命名與分類方式，任何版本都能對回原始腳本。
- 交接清單：合作結束前提供結構說明與操作紀錄，接手的人不必重新摸索。
常見問題
關於投放代營運，大家最常問的六件事
如果你的狀況不在下面，直接把問題寫進諮詢表單，我們會在會議前先回覆。
代營運接手後，原本的廣告帳戶要重新開嗎？
不需要。我們在你原有的廣告帳戶底下建立新的行銷活動結構，權限以合作期間開通，結束後可整批移除。舊的成效資料會完整保留，作為新結構的對照基準，不會因為換人操作就斷掉歷史曲線。
每週需要提供多少支新素材才跑得動？
一般建議每週三到五支短劇素材，能維持三組對照測試的節奏。若素材量較少，我們會改成兩組測試，並讓既有版本延長投放，同時在月報中標示素材量對成效的影響，讓你判斷是否要提高產出速度。
素材更換建議多久會提出一次？
成效低於門檻的版本會在七十二小時內提出更換建議，並附上判斷依據，例如開頭三秒留停、點擊成本與轉換成本的對照。是否需要重拍由雙方在當週會議中決定，我們不會單方面把預算移到新版本。
投放代營運的最小合作期是多久？
建議以三個月為一個觀察期。第一個月建立結構與測試基準，第二個月放大有效版本，第三個月檢視整體轉換成本。若你只需要短期衝量，可以改成單月專案，但可比較的資料量較少，調整空間也相對有限。
報表會提供哪些欄位？
週報包含各版本的曝光、點擊、點擊成本、轉換數與轉換成本，並標註素材版本編號；月報另外整理受眾區隔的表現、預算分配變化與下月建議。所有欄位都可以匯出成表格，方便你併入內部報表。
如果成效沒有達到預期怎麼辦？
我們會在月報中拆解原因，區分是素材問題、受眾問題還是出價問題，並提出下一期的調整順序。若連續兩個觀察期未達雙方議定的門檻，可以依合約調整合作範圍或提前結束，不會把責任全部推回素材端。
把目前的投放狀況告訴我們
填寫後我們會在一個工作天內聯繫，先確認帳戶現況與素材量能，再安排三十分鐘的線上會議說明可執行的做法。
服務電話 +886 2 2712 8080
服務時間 週一至週五 09:30–18:30
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